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9月13日,宿松县九姑乡中心小学举行了管理人员会议,会议由学校党支部书记、校长周洛兵主持,全体行政人员和下属各学校负责人参加。
会议指出了四个关键的管理方向,旨在提升学校整体管理水平,确保学校各项工作的有序高效推进。
一是抓引领,讲政治做模范。学校坚持以党建为引领,全面贯彻党的教育方针,为党育人,为国育才。管理人员要讲政治、讲规范、守纪律,持续优化工作作风,发挥先锋模范作用,引领学校高质量发展。
二是抓卫生,保安全树形象。校园环境卫生是学校形象的重要体现,也是保障师生健康安全的基础。管理人员要严格落实校园安全卫生管理制度,重点抓食品安全卫生,确保舌尖上的安全,抓环境卫生,确保校园环境整洁,为师生创造一个安全、舒适的学习和工作环境。
三是抓落实,看执行见成效。学校各项决策和计划只有落实才能转化为实际成果。管理人员要明确目标,强化执行力,对各项工作跟踪问效,及时解决执行过程中出现的问题,确保学校各项措施得到有效执行,真正把工作成效体现在学校发展的各个方面。
四是抓教学,强质量重过程。教学质量是学校的生命线,是老百姓评价学校工作的第一指标,学校始终将教育教学工作置于中心位置,坚持以学生为本。管理人员要密切关注教学过程,强化质量监控,通过科学的评价体系和有效的激励机制,不断提升教学质量,办人民满意的教育。
会议强调,全体管理人员要以更高的标准和更扎实的措施,做实四个“抓”字,练就管理内功,推动九姑乡中心小学持续健康发展。(朱末霞、孙朝/图文)
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