为凝聚众智、集思广益，推动安徽职业技术学院“十四五”规划编制工作科学有序开展，7月7日下午，安徽职业技术学院召开“十四五”发展规划编制工作研讨会。学院党委书记亓四华，党委副书记、院长孙敬华，党委副书记、纪委书记郭淼，党委委员马纯、杨林国出席会议，学院办公室、党委宣传部、人事处、教务处、科研处、学生处、基建处、质量管理处、实训中心、网络信息中心、继续教育学院等部门负责人和环境与化工学院、机电工程学院行政负责人参加了会议。会议由亓四华主持。

　　会上，各相关部门及二级学院行政负责人代表结合本部门、本单位实际情况分别就“十三五”规划执行情况和学院“十四五”各项子规划的初步构想做了汇报，并对学院“十四五”期间事业发展提出了意见和建议。学院领导对汇报内容进行了逐一点评，并和与会代表进行了互动交流。通过充分交换意见和深入开展讨论，会议达到了总结经验、凝聚共识、厘清思路的良好效果。

　　孙敬华就学院编制“十四五”发展规划做出了部署。他在讲话中指出，学院成功编制并实施了“十三五”发展规划，各项工作卓有成效，但也要清醒看到学院当前面临的弱项和短板。他对学院编制“十四五”发展规划做出了如下部署：要提高认识、高度重视。规划既有战略的长远性和全局性，也有战术的具体性和可操作性，是今后一个时期学院的行动指南，只有充分认识其核心地位，才能提升编制水平；要深化学习，明确重点。要认真学习习近平总书记关于教育的最新思想和论述，领会“职教20条”和教育现代化2035方案精髓要义，充分对接国家、地方、行业规划，明确发展方向、专业布局和建设重点；要研判形势，弄清方位。要充分研判“一带一路”等国家重大战略和安徽省“四个一”创新主平台建设等地方战略带来的机遇，把握新科技、新业态、新产业发展，规划打造适应朝阳产业发展的专业和人才培养体系；要深入调研，找准问题。要多方走访行业企业，就“十三五”期间事业发展的缺项短板寻药找方，争取在“十四五”期间实现发展的“弯道超车”；要破解难题，做优规划。要依照总体规划和各分项子规划形成的架构体系，明确规划编制基本原则，并悉心制订具体分项目标，各项发展指标要定性和定量相结合，具有可操作性和可实现性，着力破解制约学院发展的瓶颈，实现学院加快发展的目标。

　　亓四华在会议总结讲话中，对学院“十四五”规划编制工作提出了如下要求：要充分认识“十四五”规划的重大意义。要充分认识到“十四五”时期既是高等教育充满机遇的发展黄金期，也是职业教育爬坡过坎的改革转型期，一份好的规划可以显著减少学院发展的弯路，指导学院更好适应教育竞争的形势；要在规划编制中认真学习消化国家和省相关文件精神。不仅要把贯彻执行各项文件精神作为一项政治任务来抓，更要将领会实践文件精神作为兴校爱校的一项发展自觉，以主人翁的姿态参与到学院发展蓝图的擘划中来；要深入了解学院基本情况和资源现状。在摸清家底的基础上，科学规划发展目标。各部门要对分管领域在全国和地方的发展排位做到心中有数，时刻不忘对标先进，把规划编制和实施过程当作比学赶超的机会牢牢把握；要注重规划编制的前瞻性。要提高思想站位，以长远发展的眼光为学院谋篇布局，确保学院在较长一段时期内处于行业领域的有利发展地位；要努力完成“十三五”发展的遗留任务。要抓紧时间，打好“十三五”发展的收官之战，以更充实的发展成果为“十四五”开局打下坚实基础。(孙涤平)